Команда Raft разработала новую архитектуру проектирования ETL процессов, которая значительно повысила эффективность работы и сократила издержки. Они также реализовали модуль планирования расписания работников, упрощающий процесс составления графиков и оптимизирующий рабочее время сотрудников. Кроме того, команда успешно внедрила возможность выгрузки аналитических данных в Postgres и ClickHouse, что значительно упростило процесс их обработки и анализа.

Один из крупнейших поставщиков услуг телемедицины, который предоставляет своим клиентам цифровые возможности, создавая экосистему виртуального и автоматизированного обслуживания.
Наша команда разработала полноценное мобильное приложение, а также решила сложную задачу по обеспечению высококачественного видео с несколькими звуковыми потоками с помощью технологии React.

Одна из крупнейших брокерских компаний в РФ со смежными сервисами – банковские услуги, СМИ об инвестициях, обучающая платформа. Компания была заинтересована в унификации процесса тестирования всех цифровых продуктов.

Одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных компаний.
В процессе доработки чат-бота, работающего во внутреннем производственном контуре X5 Group, команда Raft унифицировала применяемые решения путем рефакторинга существующей кодовой базы и предоставления стандартных многократно используемых компонентов. Это позволило оптимизировать затраты на реализацию новых сценариев и повысило надежность существующей системы.